Logística

Logística


  • La logística comercial nace de la logística militar.
  • Para Ronald Ballow la logística son los 6 correctos:
  1. Producto.
  2. Condición.
  3. Costo.
  4. Momento.
  5. Lugar.
  6. Cantidad.
  • Enonomía = Administración del hogar.
  • Necesidades humanas: satisfacción mediante la producción por medio de actividades primarias, secundarias, terciarias, cuaternarias y quinarias.
  • Se apoya del márqueting o mercadotecnia que se encarga de:

     -Productos.
     -Precios.
     -Publicidad.
     -Plaza.
     -Distribución.
     -Servicio.
     -Relaciones públicas.
  • Ciencias que predominan:
     *Contable ($$ pasado).
     *Administrativa:
        °Previción.
        °Planeación.
        °Organización.
        °Integrar.
        °Dirigir.
        °Controlar.
     *Financieras ($$ futuro).
  • Cadenas:

  1. De valor: Identificación de la necesidad = Satisfacerla.
  2. De suministro: Proveedores = suministro de materia prima, Clientes = distribución.
  3. De producción: Elaboración de productos.
  4. De distribución: Hacer llegar al consumidor.


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Estrategias de manipulación de Noam Chomsky 1. La distracción : desviar la atención de las masas con cosas como el fútbol, la telerrealidad o noticias que parecen más importantes que las que de verdad lo son, es una de las estrategias de manipulación masiva más antiguas que hay. Pan y circo. 2. Problema-Reacción-Solución:  se da cuando el poder y los gobiernos dejan, de manera premeditada, de atender un problema, nos hacen ver que la solución debe externalizarse y ellos mismos proponen el arreglo a ese problema que han creado; empeorar, a propósito, un servicio público para justificar su privatización es una maniobra muy común. 3. La gradualidad:  las subidas de impuestos o la reducción de los derechos laborales se hacen poco a poco para que sean imperceptibles, para que cuando caigamos en la cuenta ya sea tarde. 4. Diferir:  consiste en tomar decisiones perjudiciales en el momento prometiendo que reportarán beneficios en un futuro, beneficios que ...
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