Resumen video "Femsa"

Video FEMSA

Almacén: Se incluye dentro de un proceso de aprovisionamiento dentro de una cadena de valor

• Coordinar actividades para la operación
• Distribuir espacios dentro del almacén
• Gestionar pedidos

Almacenes de productos terminados, regionales y locales:
Ejemplo: Coca-cola FEMSA

• Cada planta de coca- cola se dedica a la fabricación de diferentes productos
• Cada producto cuenta con un código de barras
• Mixtura de productos: diversidad de productos
• La planta de Coatepec se dedica a la producción específica de productos "A,E,I" ( Coca-cola 600ml., sidral mundet 600ml., agua purificada 600 ml.)
• La planta de Tampico se dedica a la producción específica de productos "B,C,D" ( Coca-cola vidrio 500ml., fanta vidrio 500ml., sprite vidrio 500ml.)
• La planta de Toluca se dedica a la producción específica de productos "X,Y,Z" (Coca-cola lata 350ml., fanta lata 350ml., sprite lata 350ml.)

Cada planta hace diferentes productos debido a ello se necesita un centro de distribución (Banderilla), este centro recibe los productos terminados que elaboran diferentes plantas del país (Coatepec, Tampico, Toluca)

• Los centros de distribución deben de saber programar que cantidad de productos venderá. Se apoya de la venta al detalle, de los detallistas y de los tenderos.
• Todas las partes cuentan con un almacén y deben saber exactamente que es lo que van a recibir y que es lo que distribuirán, en función a los niveles de venta que se generen.
• Saber y programar mediante procesos logísticos y otras herramientas  nos permite saber (qué, cómo y cuándo) se produce y fabrica para distribuir cada producto.

Finalmente el centro de distribución se encarga de la venta al detalle y se hace llegar la mercancía a los consumidores para satisfacer sus necesidades.